【楚人观察】2008，纺企升级转移三步曲
发布时间：2008-04-08 17:14:43 作者：Barry
纺织资源4月8日专稿 2008年纺织行业面临严峻的产业升级和结构调整压力，对于大多数中小纺企来说压力很大，不是发展问题，而是生存问题都已受到严重挑战。汇改以来人民币不断升值，累计升值已过16％；CPI高企导致原料成本不断上升；《新劳动法》出台规范劳动力市场，抬升劳动力成本；出口退税下调呼声依旧，一点算盘内的内润空间被再度压缩。调查显示，近半数纺企存在不同程度的出口转内销状况，有的企业甚至完全取消了出口，平均转移到内销比重为16.8%，造成内销市场竞争激烈，尤其中低档产品产能过剩严重。
纺织资源认为，2008年将是纺企比较困难的一年，但是在面临重重压力的同时，新的发展机会也不断浮现。出口纺企面临的困难相对较大，但也是为以前满足贴牌加工的盈利模式还债。出口市场的需求受宏观经济影响增幅下降，而简单的出口转内销也未必就解决燃眉之急，一切都是纺织企业忽视可持续性发展造成的，满足赚取生产低附加值产品的低廉加工费。纺织行业已经到了彻底转变经济增长方式和发展思路的关键时期：
首先，纺织行业要重视提高科技贡献率和品牌贡献率，以保证企业的持续发展，加大研发投入，减少中低档产品的生产，自觉地进行产业链整合，增强企业核心竞争能力。这一点是根本，也是中国在国际市场上不能成为“纺织强国”的根本原因。
对于内销企业来说，多渠道整合资源是做强品牌的关键，采用多层次营销手段，选择具有整合资源经验的服务公司来进行推广服务，挖掘产品的品牌文化。现有一些纺织企业的生产能力和加工能力经过多年的积累发展，已经具备了相当的水平基础，但缺少一个通过品牌运作来推动的产品推广的运营思路，缺少原创思想和创新意识，这是纺织企业缺少国际知名品牌的营销手段的缺乏。
而对于外贸出口型企业来说，出口市场的多元化非常重要，加大对非欧美市场的开拓，增加新兴发展地区如俄罗斯、东盟、巴西等市场的开发，减少因美国次贷危机带来的负面影响；为避免汇率变化带来的损失，采取非美元结算方式或人民币议价结算。即便以美元议价，有效期也由过去的1-2个月缩短为一周左右。
另外，对于国内纺织行业来说，一方面沿海地区加快产业升级，淘汰原有的落后产能，角色定位从生产加工型向贸易服务型转变，通过对国内外市场流行的研究和把握来为行业提供更多的发展咨询服务；一方面中西部地区完善基础设施建设，完善产业链配套以及改善交通运输等，以承接东部沿海地区向内地的产业转移。
作者简介：Barry，纺织资源主编、行业分析师、产业观察员。从业以来积累丰富的行业经验，现致力于纺织行业上下游的分析与研究，对整个纺织产业链有深刻的理解与认识。已在多家纺织专业媒体上发表大量的分析文章和研究报告。
联系方式：021-51755634，barry@texsources.com
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