2008年以来，人民币升值、劳动力成本高涨、出口退税率下降等多种因素的叠加，使得全国2/3的纺织企业挣扎在亏损与微利之间。由于国家相关扶持政策迟迟未出，即使是纺织巨头们对于行业前景也充满了困惑和迷茫。

　　5月10日，中国纺织工业协会召集了全国家纺业十大龙头企业的掌门人共商对策，转战内地市场不约而同的成为大多数出口企业规避成本上涨危机的应急路径。

　　不过，这些经验老道的企业家心里十分清楚——随着国内市场供给的激增，家门口绝非长久的安乐窝。

　　家纺巨头的呼声

　　“家纺业正经受着一场空前的成本上涨危机。2008年政府会否政策救市、行业能否扭转颓势，我们普遍感到信心不足。”中国十大家纺品牌之一的愉悦家纺有限公司董事长刘曰兴的话代表了大多数与会企业家的观点。

　　2008年以来，纺织服装行业受到了双重挤压。一方面，棉花、劳动力、运输、土地、能源等各种成本上涨的压力一起袭来；另一方面，出口退税率从17％已下调到11％，美元对人民币持续贬值。根据中纺协的统计数据，目前全国近2／3的企业挣扎在亏损与微利之间。其中净亏损企业达11072家，就业员工达三百多万人。

　　5月10日，中纺协在潍坊高密召集座谈、共商对策，孚日集团、青岛喜盈门、滨州愉悦家纺、江苏堂皇、浙江洁丽雅、深圳富安娜、南通大东等十家家纺企业的掌门人悉数到场。在他们眼中，中纺协有着准官方色彩、连通着政府和企业。他们盼着通过与中纺协的沟通探寻下半年的政策与行业走势。

　　今年3月初，中纺协高层全部出动，前往江苏、浙江、广东、河北、山东、福建六省组织调查，并将结果及时反馈国务院。4月22日，杜钰洲会长向国务院副总理张德江汇报了纺织业的调研情况。此后，中纺协又向新成立的工业与信息部做了汇报。

　　中国纺织工业协会会长杜钰洲透露，此前与政府的沟通，引起了中央对于纺织业处境的重视，国家有关部门正在研究具体的扶持政策。此次召集家纺行业具有影响力的龙头企业，就是为了共同分析家纺行业所面临的形势、企业所面临的问题，通过企业提供数据、建议和应对方法，作为将来讨论具体帮扶政策的依据。

　　由于成本、汇率和出口退税对于产品出口影响更甚，许多出口比例较高的企业叫苦不迭。

　　亚洲最大的家纺企业孚日集团董事长孙日贵介绍道，2008年以来，各种成本的高涨使得企业出口数量虽有大幅增长，但利润却大幅下降。1—3月份销售收入12.7亿元，同比15.4%，但利润却只增长了5%。2007年出口退税率下调了2%，仅此一项企业就减少利润3000多万元。

　　由于去年每吨棉花售价提高了1500元，孚日集团一年需要采购6万吨。这意味着仅原料成本就猛增了9000万元。目前企业共有1.7万名员工，普通工资约为1500元/月。由于同行业薪金的提升，2007年企业的工资涨幅达到了20%以上。2007年，孚日集团被迫两次提价，2008年又提价一次，随即造成了产品市场竞争力降低，四月份后订单也呈现下降趋势。

　　浙江洁丽雅集团董事长石昌佳表示，公司的土地使用税近年来持续攀升。2006年当地土地使用税每平方米为3元，2007年就上升到6元，今年又涨到9元。洁丽雅目前总占地面积80多万平方米，每年仅土地一项就要支出700多万元。

　　喜盈门董事长纪玉君表示，五十多年来，我国是依靠纺织业用一船船的货换回了大量的美元和半个世纪的顺差。对纺织行业，国家应看到历史上的贡献。家纺行业吸纳了大量农民工，为国家解决了就业难题。但由于我国只统计城镇登记失业率，大量农民工不被计算在内。纺织业出现大面积滑坡，从数据上无法显示出真实的影响。

　　多个企业家反映，有些中央政策在地方遇到了矫枉过正的现象。由于今年国家货币政策紧缩，加之纺织业遭遇困境，银行几乎是对整个家纺业停止了贷款支持。部分企业还提出，当地环保部门的减排标准过高，要求企业污水排放的PH值达到7.5，而农夫山泉矿泉水的PH值也只有7.3。

　　参会的企业家共同呼吁，纺织行业遇到困难时，希望国家给予政策性支持。棉花进口滑准税提高了企业的原料采购成本，希望能予取消。同时，加工贸易税款保证金，增加了企业的资金周转压力，希望政府能予取消或降低。

　　“目前的状况下，出口退税非但不能取消，反而应该逐步恢复、适当提高。”孚日集团董事长孙日贵如是说到。

　　转战与转产

　　面对家纺企业的呼吁，中国纺织工业协会会长杜钰洲在座谈会上透露：纺织业出口退税率今年肯定不会再降。但他也同时指出，人民币升值、劳动力成本增加等因素不可逆转，即使争取到政策也不解决根本问题。风起时，有人修筑围墙，躲避风雨；有人建造风车，变害为利。关键还是纺织企业如何自救。

　　面对出口的严峻形势，参会的企业纷纷交流应对思路。一个新的动向是，家纺企业普遍将销售重点从国外转向了国内市场，以规避汇率和贸易摩擦所带来的高成本。

　　孚日集团董事长孙日贵表示，孚日股份历来以大规模出口为导向，已经连续十年在家纺行业出口创汇名列第一。2007年, 国内销售仅占总收入的10%。2008年公司将把战略重心转向国内，国内市场将是未来几年品牌、市场战略的重点。

　　目前“孚日大家纺”专卖店、旗舰店陆续在厦门、西安、成都、广州等地开业。根据公司的规划，2008年孚日家纺北京、上海、济南三地旗舰店同时开业，孚日股份在全国大中城市的专卖店将达到1200家，形成完整的营销网络。同时，孚日已成为唯一一家赞助奥运会的特许纺织生产商和经销商，孚日将利用奥运营销，进一步拉动国内市场和品牌塑造。

　　江苏堂皇家纺董事长荆玉堂也表示，2008年将在国内新增120家的销售点，目前1至4月份已经新增50家。

　　由于出口风险加剧和利润空间降低，越来越多的出口型企业开始转战内销。据中国海关统计，2008年2月全国纺织品服装进出口113.5亿美元，同比下降7.2%。其中，出口102.9亿美元，下降8.4%；进口10.6亿美元，增长6.7%。当月实现贸易顺差92.3亿美元，下降10%。

　　山东万得集团董事长王钦忠认为，内销可以避免汇率波动，但也是无奈之举。因为成本的上升使我国纺织企业正失去一些比较优势,如原料成本、劳动力成本和土地成本的比较优势。王坦言，中国的纺织业一直与印度竞争激烈。2007年之前很多国内企业能从印度手中争得订单。但自从2007年下半年，国内企业在与印度的竞争中开始处于下风，国际订单开始向印度转移。

　　愉悦家纺有限公司董事长刘曰兴指出，在出口形势不见好转的情况下，目前公司也计划增加内销，但这绝非长久之计。一旦大多数外销产品回流国内，导致国内供给激增、竞争加剧、利润恶化，国内市场也无法成为永久的避风港。

　　据了解，在国内许多产品价格上涨的情况下，目前纺织品行业是唯一一个价格下降的行业。现在纺织品物价指数是—1.4%。

　　座谈会上，有的企业依靠增加研发和品牌投入，获得较高的产品附加值。如洁丽雅集团2006年的销售收入为3亿元，其中广告费就占到了5000万元，2007年品牌投入也是卓见成效，洁丽雅销售收入高达6个亿，公司又拿出了9000多万做广告。有的企业则利用金融结算方式规避汇率风险，如愉悦家纺向银行借美元，当一段时间之后公司需要还清美元贷款时，因为人民币不断升值，美元贬值，企业可以用更少的人民币来偿还美元贷款。还有的企业则设立技校，通过实习缓解劳动力成本的上升。

　　利润日益微薄不仅使得企业转战国内市场，还使得部分企业进行了转产、投资高利润产业，分散企业风险。以孚日为例，亚洲最大的家纺企业孚日集团在2008年4月投资60亿元进军光伏产业。其中，首期40兆瓦生产线将于2008年第三季度投产。全部项目达产后，孚日集团家纺和光伏产业将各占半壁江山。据悉，部分纺织企业则投资了房地产、建材等非主营业务。

　　内销与转产都反映出前来参会的企业家对行业前景的迷茫与困惑。中国纺织工业协会会长杜钰洲表示，行业在处于低谷时，龙头企业一定要振作士气，像头雁一样带动更多中小企业飞跃眼前的困境。这个时候需要中国纺织企业空前的团结，内销不能陷入恶性竞争的泥潭。要知道，一个个孤雁很难熬过这场寒冬。

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