促进品牌发展恒源祥借助奥运会转型品牌经营
发布时间：2008-05-22 10:10:06 来源：国际商报 [转载]
近日，在中国连锁经营协会、北京市商务局主办的第10届中国特许加盟大会现场，恒源祥有限公司副总经理陈忠伟先生在接受记者采访时表示：“恒源祥积极抓住了奥运商机，通过赞助奥运提升自身品牌，促进品牌发展，形成富有恒源祥特色的品牌战略，借助奥运会实现恒源祥成功转型。”
据世界品牌实验室日前发布的2007年《中国500最有价值品牌》排行榜，恒源祥的品牌价值从2006年的21.23亿元跃升为目前的94.58亿元，在国内纺织行业品牌中排名第二。
有着80年历史的“恒源祥”，在国内大多数老字号淡出之时，从绒线这一“夕阳产业”中脱颖而出，成为家喻户晓的品牌。日前，记者就恒源祥集团推出哪些新举措、如何借助奥运会积极谋求成功转型，提升品牌价值，采访了恒源祥有限公司副总经理陈忠伟。
借助奥运成功转型陈忠伟告诉记者：“恒源祥将加速产业转型，并对整个企业进行重新定位，实现由商品制造类企业向品牌经营型企业转变，恒源祥的业务定位最终是一家拥有市场消费品牌的战略、咨询、管理顾问公司，借助奥运会有助于我们实现成功转型。”
据了解，到目前为止，开业于1927年的恒源祥已经历过4次转型，从商店转为工厂、再从私有企业转为公私合营、再从字号转为商标生产恒源祥产品、再从手编毛线转为针织纺织多品发展。
在实现第四次的成功转型后，恒源祥企业由原来单一的绒线的产业发展为家纺、针织、服装和第二品牌彩羊等多个产业集团。
从2005年开始，正值全国人民为举办奥运奋勇建设之际，恒源祥又举起了新一轮转型的旗帜。而这次转型，恒源祥将目光聚焦到了奥运会这个大舞台，希望借助奥运会这个平台提升品牌知名度，实现新一轮的成功转型。
为了实现转型，恒源祥很快成立了包括“品牌研究与发展中心”在内的4个运营中心，并为这4个运营中心招聘中层管理人才，以期进一步加速其产业转型，提升其品牌价值。
陈忠伟表示：“尽管如此，恒源祥要想发展为一个‘以品牌运作为核心的企业’，恒源祥这个老字号品牌的发展需要更多的创意和运作，恒源祥人的目光自然而然地聚焦到了奥运会这个大的舞台。”
2005年年底，恒源祥和奥运会的结合成功地迈出了第一步，恒源祥顺利成为奥运会赞助商，成为中国纺织行业惟一一家北京2008年奥运会赞助商。
打造一流品牌与所有卓越的企业一样，恒源祥赢在较早地发现了品牌的魅力。从上海南京东路上一家上百平方米的绒线商店，发展到年销售额达几十亿元的超大型企业集团，恒源祥这十几年的发展路径都是在依托品牌而不断成长。
但是，仅仅依靠恒源祥现在所做的一些品牌的宣传和公关活动，或者说品牌的研究是不足以支撑恒源祥走向未来的。“恒源祥的品牌要想成为世界一流品牌，必须借助一个更好的平台。在研究全球范围内的品牌平台后，恒源祥得出结论，全世界借助品牌最好的平台有4个，第一是奥运会，第二是世界杯，第三个是F1，第四个就是MTV。”陈忠伟说。
此前曾有知名企业家指出：品牌是消费者的一种记忆，消费者记忆的长度、宽度、深度就是你品牌的长度、宽度、深度，而消费者记忆你品牌的多少，就是品牌市场价值的多少。
对此，陈忠伟也极力赞同：“消费者记忆是有限的，他只能记住‘第一’的东西，或者对他影响最大的事情。因此，要加深消费者的品牌记忆不能只做眼前的事情，更应该关注未来。未来我们希消费者的记忆当中，奥运会和恒源祥能够有效地结合起来，你看到恒源祥能够联想到奥运会，看到奥运会同时能够联想到恒源祥。”
陈忠伟告诉记者，此前不久，恒源祥董事长刘瑞旗也表示，奥运会是全世界运动的竞技场，同时也是全世界品牌的竞技场，只有与世界级的品牌站在同一条起跑线上，恒源样品牌才会走向世界，在全世界消费者的心目中留下记忆，此外恒源祥在国内市场已经拥有了较高的知名度，但品牌的美誉度、个性和文化内涵还不够，恒源样要借助奥运会这一世界最具影响力的体育平台，提升品牌在消费者心目中的记忆。
与此同时，恒源祥也在研究提供更多记忆品牌的渠道。目前品牌给予消费者的感知主要表现在视觉上，以声音让消费者记忆的品牌还不多，更不用说触觉品牌、味觉品牌、嗅觉品牌了。但在几年前，恒源祥就开始研究通过人的五感表现品牌，希望从视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉全面建立与消费者沟通的接触点，强化消费者对品牌的记忆，这在国际上也很少见。
做品牌是有风险的“恒源祥把自己转型定位在品牌能力的经营上，不做资产，不做资本，就做品牌。无疑品牌是最高端的，但是风险也是最大的。”陈忠伟向记者无奈地表示。
业内人士表示，品牌经营不同于资产和资本的经营，资产和资本经营运作的是有形资产，而品牌经营运作的是无形资产，到目前为止，全世界还没有制定出一个权威的无形资产评估体系，很难用无形资产为抵押从银行获得贷款。同时，无形资产的企业投入巨大，很难在短时间内收到实际回报，风险大。
在向品牌国际化领域进军的过程中，恒源祥也面临着这样巨大的风险。“恒源祥在中国是一个很好的商标，可到了国际上外国消费者无法识别中文信息，缺乏一个国际化的表现形式，而要重新设计并推广一个新的国际化商标，让全世界的消费者产生记忆，需要花费巨大的投入，恒源祥在目前是没有能力做到这一点的，因此恒源祥品牌还不能做到国际化。”陈忠伟最后向记者表示。
尽管如此，对恒源祥人来说，巨大的商机仍近在咫尺。
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